Vale a pena contratar um ex colaborador?
Sabia que contratar ex colaboradores ainda é dilema em muitas empresas? Se você já teve essa dúvida, talvez esse artigo possa trazer alguns insights para essa reflexão:
Hoje, de acordo com diversas pesquisas, é esperado que um profissional vivencie experiências profissionais em ao menos 12 empresas. Por isso, descartar a volta de um colaborador pode ser um verdadeiro desperdício nos tempos atuais.
Se classificamos os desligamentos em involuntários (por performance ou redução de custos) e voluntários (negativos, neutros e positivos) e utilizamos esses dados para avaliar a performance da área de gestão de pessoas, então podemos utilizá-los também para nos ajudar nessa tomada de decisão, considerando cada cenário único.
Segundo uma pesquisa americana, que analisou mais 30 mil colaboradores de uma empresa de varejo ao longo de 10 anos, os seguintes critérios devem ser levados em conta: motivos da saída anterior | tolerância ao risco | tempo para desempenho satisfatório | estabilidade.
Conclusões importantes da pesquisa: os funcionários que retornaram e haviam se desligado voluntariamente por motivos neutros ou positivos performaram mais rapidamente no 1º ano do retorno do que profissionais promovidos internamente ou contratados pela primeira vez. Já a taxa de turnover foi maior entre os colaboradores que estavam na empresa pela segunda vez. Colaboradores que retornaram devido a uma segunda chance (desligamento por desempenho) tiveram performances na maioria das vezes ruins como na primeira experiência.
Confira abaixo o gráfico que mostra o resumo do estudo publicado na Harvard Business Review:
